应收账款融资模式是指企业为取得运营资金，以卖方与买方签订真实贸易合同产生的应收账款为基础，为卖方提供并以合同项下的应收账款作为还款来源的融资业务。
应收账款融资主要应用于核心企业的上游融资，通常需要发货来实现物权的转移促使合同生效，同时也需要告知核心企业，得到核心企业确权。
企业运用应收账款融资可以获得销售回款的提前实现，加速流动资金的周转。
此外，无须提供传统流动资金贷款所需的抵质押和其他担保。
在无追索权的模式下，企业可以实现资产出表，优化资产负债表，缩短应收转款的周转天数，实现商业信用风险的转移。
中小企业是供应链融资的直接受益者，他们的资金需求得到解决，生产经营能力得到提升。
将会有助于整条供应链的稳定与，使得核心企业拥有稳定高质量的货源和销售渠道，终惠及核心企业自身；
商业银行是资金的贷出方以及整个融资模式的设计者，是不可或缺的第三方机构。
商业银行的参与使供应链融资更加专业、，加强信息共享，补充流动性。
预付账款融资模式：
在核心企业向下游销售的环节，由于其处于强势地位，往往要求较为弱势的下游企业先向自己付款。
再给下游中小企业发货，以避免产生应收款项而无法收回资金的风险。
然而在这种情况下，中小企业在付出货款的同时不能及时收到货，下一步的生产和销售活动无法进行，很容易导致经营困难甚至破产。
而下游中小企业关系到核心企业的销路，一旦受损，核心企业也会失去客户。
并付出巨大的代价重新构建销售渠道，终依然会损害到核心企业自身的利益。
基于此，在销售环节，核心企业可以采用预付账款融资模式，也称“未来货权融资模式”来帮助下游中小企业。
核心企业与下游中小企业签订销售合同，就意味着把商品的控制权转移给了中小企业。
同时核心企业会将商品发往由第三方物流企业监管的仓库。
接着，中小企业就可以凭借这份“货权”向银行贷款，并从仓库中提货进行销售。
将销售回款来还给银行，如果下游中小企业不能还款，则由核心企业将商品回购。
在预付账款融资模式下，核心企业以回购的方式为下游中小企业增信，帮助下游中小分销商、零售商及时提货。
快速进入下一步的经营与生产，维持了自身经营的稳定，进而促进了核心企业下游销售渠道的稳定。
供应链理论将企业的经营看作是一个价值增值的过程，主张上下游企业之间的合作，将竞争战略理论实用化。供应链金融从资金流角度上将供应链节点上的参与主体联系在一起，搭建了新型的战略合作关系。